科翔动力生产部召开持续化改进“金点子”评审会

3月中旬，科翔动力生产部召开了“金点子”活动启动暨首批项目评审会，公司生产副总经理郑永出席会议并作发言。

   科翔生产部此次开展“金点子”主题活动，旨在响应刘琛董事长“持续化改进”的号召，以“人人参与，群策群力，持续改进”为准则，以“降低成本，提高效率，提升品质”为目标，使员工以主人翁的心态参与到公司的管理中来，发挥集体智慧，为公司运营发展献计献策。

活动评审委员会通过评审，从22个项目提案中选拔出了8个优秀提案，作为生产部未来的重点推进工作，并确立了项目改进小组成员及负责人。郑永副总对此次会议作了总结。

郑永副总指出，汽车零部件市场当前面临着激烈的竞争，已经进入“肉搏战”阶段。在这样的背景下，谁能在保障产品质量的前提下降低成本、提高效率，谁就能够赢得胜利。董事长所提出的持续化改进工作是公司应对当前形势、谋划发展升级的有力举措。生产部作为沈阳科翔员工最多的部门，承担了生产过程中各个环节的工作，是持续化改进工作中的重要角色。此次评审会只是一个开始，要将持续化改进的思想深入到每名员工的心中，鼓励员工多动脑子，多出点子。好的点子一定要落实到工作中去，执行下去。只要将这项工作坚持不懈地进行下去，不断进步，科翔动力就一定会在同行业中脱颖而出，逆势而上，占领汽车零部件制造业的高端阵地。